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“史上最严”的高企现场审查要点剖析!高智课堂

高智导读:依据:《高新技术企业认定管理工作指引》(国科发火【2016】195号)的规定,高新技术产品(服务)收入是指企业通过研发和相关技术创新活动,取得的产品(服务)收入与技术性收入的总和。对企业取得上述收入发挥核心支持作用的技术应属于《技术领域》规定的范围。

01
如何证明收入是高新收入

依据:《高新技术企业认定管理工作指引》(国科发火【2016】195号)的规定,高新技术产品(服务)收入是指企业通过研发和相关技术创新活动,取得的产品(服务)收入与技术性收入的总和。对企业取得上述收入发挥核心支持作用的技术应属于《技术领域》规定的范围。

解读:实务中,如果企业卖的是产品,且产品是委托他人加工,但企业又是以购买的形式从受托方取得,而后再加价销售。这种模式很容易被认定为“商贸行为”,无法证明所销售的产品为“自产产品”。

如果企业提供的是服务,则会要求说明服务的核心技术是什么,核心技术是否在《技术领域》内。如果企业是在现有成熟技术的基础上,额外附加个人创意为客户提供服务,就很难提供属于自己且又符合《技术领域》内的核心技术。

02
如何证明高新收入和知识产权的关系

依据:《高新技术企业认定管理工办法》(国科发火【2016】32号)的规定,企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。

解读:对于企业的主要产品(服务)形成的收入,需要企业描述取得的知识产权和产品(服务)的关系。如果知识产权是软件著作权,还可能会要求企业提供软件运行的截图。如果企业只是通过不负责任的中介帮忙“做”了一些软件著作权,想通过认定无异于“痴人说梦”。

03
如何证明发生的研发费用

      尽管企业提交的资料已经包含了中介机构出具的研发费用专项审计报告,但在现场检查时,也会看企业的研发费用明细账。如果企业在会计科目中根本没有设置“研发支出”、“管理费用——研发费用”等科目,就无法证明报送的研发费用真的就是研发费用。研发费用不达标,申请高新必然会被否决。

划重点!高企认定避雷指南来了!

     一、提前规划,未雨绸缪

     高企体系关注的是企业研发的持续发展能力,申报材料体现的,是一个“研发立项--知识产权--高新收入”的链式闭环管理过程。其中,需要研发部门、财务部门、人资部门三方协作,方能构成合乎逻辑的管理模式。这个过程中任何一个节点出现疏漏,出现逻辑矛盾,都极有可能被否决。而项目的研发、知识产权的申请等等,都需要一定的时间去实现。

      对于重新认定高企的企业来说,自获得高企后,每年都需要上交运行报表,一旦上交,不可更改。如此一来,要是重新认定当年再开始“包装”材料,万一出现研发费用不足、研发项目不能构成高新收入等等情况,将被一票否决。

     因此,无论是申报还是重新认定,不提前规划,到了申报当年才筹划,一切的材料都只是解燃眉之急,极容易忙中出错,导致失控,无功而返。解决之道,唯有未雨绸缪,方能有备无患。

      二、企业要做好高企的日常维护和技术研发储备

      一个急需摆正的观念是,高企绝不是“做做资料”这么简单。企业自身没有技术储备,不下功夫搞研发,先不说现在的高企现场检查需要查看知识产权的结果(软著看系统界面、专利看实物),企业无法浑水摸鱼,更关键的是没有研发即没有核心竞争力,所伤者皆是企业根本,眼前的一时之“便”,怎能跟企业长远发展相提并论?孰重孰轻,相信有能者立即见之。

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